RIAUPUBLIK.COM, PEKANBARU-- Menjadi Pemimpin bukan berarti bisa seenaknya saja memerintah.
Sebaliknya, hal yang harus dilakukan seorang pemimpin yang benar yaitu
harus bisa menciptakan komunikasi yang baik dengan tim atau orang yang
dipimpinnya demi mencapai visi dan misi yang telah ditentukan.
Komunikasi di sini artinya komunikasi dua arah, sehingga bawahan bisa
menyampaikan pendapat dan bukan sekadar menerima perintah.
- Jarang Diskusi
Pemimpin yang buruk biasanya jarang berdiskusi dengan bawahannya tapi
dia menuntut timnya untuk solid. Padahal, solid tidaknya sebuah tim
juga dinilai dari adanya komunikasi yang baik antara atasan dengan
bawahan. Dengan berdiskusi, pemimpin pun bisa tahu jika ada masalah di
antara orang yang dipimpinnya.
- Tidak Memberikan Kepercayaan
Seorang pemimpin yang baik bisa memberikan kepercayaan pada timnya
untuk bekerja. Hal ini juga berguna untuk meningkatkan rasa percaya diri
timnya. Sebaliknya, pemimpin yang buruk tidak mampu memberikan
kepercayaan itu. Akibatnya akan muncul rasa tak percaya di antara atasan
dan bawahannya.
- Tidak Memberikan Pujian
Tak sedikit atasan di kantor, perusahaan/lembaga yang merasa enggan
untuk memuji bawahannya. Padahal, hal tersebut sekali-kali perlu
dilakukan demi memberikan penghargaan pada bawahannya. Ini yang membuat
mereka bisa termotivasi untuk menjadi tim yang lebih baik dan maju.
- Konflik
Apabila bawahan Anda ditegur oleh atasan dari divisi lain, jangan
hanya diam saja dan membiarkan bawahan Anda menghadapinya sendirian.
Pemimpin yang baik akan berusaha untuk memberi dukungan pada timnya,
bukan malah ikut menyalah-nyalahkannya juga.
- Tidak Terbuka
Hubungan baik dengan divisi yang berbeda perlu dibina dalam
perusahaan/lembaga. Jika Anda merupakan pemimpin yang kerap tertutup dan
tidak membeberkan kehebatan kerja tim Anda, itu menandakan bahwa Anda
bukan termasuk pemimpin yang baik.
- Tidak Bertanggung Jawab
Jika Anda selalu menyerahkan tugas pada bawahan, padahal seharusnya
pekerjaan tersebut dikerjakan oleh Anda, itu membuktikan bahwa Anda
bukanlah pemimpin yang baik. Pemimpin yang benar akan bertanggung jawab
dengan pekerjaannya, bukan malah menyuruh bawahan untuk
menyelesaikannya.
- Pemimpin yang Tidak Memiliki Visi, Tidak Akan Bisa Menjalankan Tim.
Pemimpin tanpa visi akan gagal. Pemimpin yang tidak memiliki visi
tidak bisa menginspirasi tim, memotivasi kinerja, atau menciptakan nilai
yang berkelanjutan. Miskin visi, visi yang berubah-ubah, atau tidak ada
visi akan menyebabkan para pemimpin gagal. Tugas pemimpin adalah untuk
menyelaraskan organisasi sesuai dengan visi yang jelas dan dapat
dicapai. Ini tidak bisa terjadi ketika orang buta menuntun orang buta,
yang artinya pemimpin yang tidak mempunyai visi menuntun anggota dalam
tim yang juga tidak memiliki tujuan dan arah.
- Ketika Pemimpin Gagal Memimpin Dirinya Sendiri
Seorang pemimpin yang memiliki karakter atau integritas tidak akan
bertahan dalam ujian waktu. Tidak peduli seberapa cerdas, ramah, dan
persuasive seseorang, jika mereka rentan terhadap rasionalisasi perilaku
yang tidak etis berdasarkan kebutuhan saat ini atau masa depan, mereka
akhirnya akan menjadi mangsa kehancuran mereka sendiri. Optik atas etika
bukanlah formula untuk sukses.
- Terlalu Mengandalkan Pengalaman Masa Lalu
Sydney Finkelstein, profesor di Dartmouth Tuck School mengatakan
dalam Wall Street Journal 2009, “Pemimpin cenderung mengandalkan
pengalaman masa lalu yang tampaknya berguna, tetapi sebenarnya
berbahaya. … karena tidak benar-benar cocok dengan situasi saat ini dan
itu tidak akan menjadi bermanfaat.”
Pemimpin harus memperhatikan kondisi kerja, rekan kerja, sumber daya,
dan bagaimana menciptakan momentum di lingkungan yang baru.
- Terlibat Politik Kantor
Motivasi politik membuat orang sulit membuat keputusan secara
obyektif dan fokus pada mengelola tanggung jawab. Pemimpin yang
terperangkap dalam politik kantor kehilangan identitas mereka dan
terjebak dalam agenda dan motivasi orang lain.
12. Tak Punya Tujuan Kerja
Bila Anda tidak tahu apa yang Anda perjuangkan, Anda akan sulit
membuat keputusan yang baik. Kejelasan tujuan memungkinkan Anda membuat
keputusan yang benar dan konsisten sesuai dengan misi. Ketika tujuan
“terganggu”, Anda akan kehilangan hubungan dengan naluri dan mulai
membuat keputusan tanpa dependensi yang tepat dan sumber daya.
- Menyalahgunakan Sumber Daya
Memimpin bukan hanya tentang memotivasi orang dan tim inspirasi, tapi
juga mengharuskan Anda untuk mengetahui alat dan sumber daya yang
tersedia dan atau yang harus diperoleh untuk bersaing.
Pemimpin yang membuat keputusan baik terus meningkatkan pedoman
sumber daya. Mereka memperkuat kemampuan untuk mendapatkan akses ke
informasi yang benar, statistik, tren, dan hal lainnya yang tersedia
dari luar dan dalam kantor/perusahaan. Mereka tahu kapan harus
melibatkan semua sumber daya itu dalam rangka membuat keputusan tepat
yang berdampak positif bagi perusahaana atau bagi masa yang akan datang.
- Tidak Melihat Peluang
Pemimpin tidak mengerti dengan visi yang disebut Wide-angle, melihat
peluang dari segala arah. Visi ini membuat pemimpin ahli dalam
mengantisipasi krisis dan mengelola perubahan jika keadaan memburuk. Ini
juga dapat memperluas pengamatan dan memungkinkan mereka melihat
sekitar, di dalam dan luar perusahaan, sehingga keputusan-keputusan yang
dibuat pun tepat.
- Tidak Percaya Diri
Pemimpin yang tidak percaya diri sering menjadi putus asa dan membuat
keputusan tiba-tiba. Mereka tidak memikirkan konsekuensi saat membuat
keputusan.
Selamat membaca semoga bermanfaat bagi kita semua…..
Eddy Fransiskhi
Postingan
